幹部会で来年の目標の詰めをしました。
３年後をどうして行きたいかを決めて逆算式で考えていきます。
３年後アルバは、スタッフ数１０名で週休二日を実現できる、そしてボーナスもしっかりと支給できる体質を作ります。

そのために来年は、どうする？
どうやって３年後に標準を向けていくか？
スタッフの増員は？
アシスタントの教育は？
スタイリストの質は？
どういうサービスをしていくか？
内部のシステムは？
どうやって外にアプローチしていくか？
何からしていくか？
…、まだまだ細かいことまで考えていかなければ行動できないな～

いっぱい、いっぱい考えていくことがあります。
もう１ヶ月半で来年です。
裏づけのある計画で、みんなが出来る！といえる計画をしっかり作っていきます(＾o＾)／

今月の末にもう一度ミーティングです。
まずは、アルバになってから今までの推移を分析していきます
しっかり今の力を把握したうえで、計画を作ります。
優先順位と重要順位を間違わないようにしなければ。