採用。
会社が発展するも衰退するも人しだい。
かなり生命線。

求める人材像などにそって、採用します。
採用基準を作りました。

いつから採用人数を決め、
学校にアプローチして、
説明会をして、
面接して、
内定決定して、
その後の実習や、
入社式、
研修、
配属までおおよその日程を決めました。

面接でも、ここを見ようって項目も考えました。
あと、中途採用、非常勤スタッフの採用も考えました。

明日は、さらに突っ込んでいきます。
育成計画です。

どこまで行っても人がうちの最高の商品になりますから。