いつも社長が行っている「ラウンド2」に一緒させてもらいました。

｛スタッフの給与を上げよう｝という会です。

どうすればあげてあげれるか？

売上は？

雇用体制は？

来店回数は？

予約の取り方は？

などなど、毎月テーマを決めて勉強していきます。

今回はズバリ「給与体系」でした。

美容業界で６０年されてる社長をゲストに迎えてレクチャー頂きました。

５０歳の給与規定まで用意されていました。

スタッフが高齢化してきてもちゃんとした仕事があって、売上を作れれば大きな力になるという考え方。

スタッフとともに成長していると感じました。

すごいわ。

そして、興味深い予約の取り方を実践されているオーナーも。

少し研究して実践するのもアリかな？

１時間あたり４０００円に仕事をする。っていう予約の取り方。

お客様は、絶対に喜ばれると思いました。

過剰に予約を取りすぎず、店内に何人のお客様がいてるのかを把握しながらの営業。

スタッフの数以上にお客様を入れない。

そうすれば、目の届かないお客様も出てこない。

話を聞いて「なるほど！」って感じでした。

でも、すぐには導入できないかな？

しっかりしたベースを作ることと、お客様の理解、スタッフの理解を一致させないとアカンわ。

でも、理想的な取り方。

かなり研究して行こう。