今年最後の講習会に幹部も夕方から参加。

今年やってきた内容などを考慮して来年からどうするかを話し合いました。

この講習会は、NO.2を育てる講習会。

社長やオーナーと同じような思考を身につける事が一番。

その2年目が終わりました。

私の感想は、単純に『甘い！』

熱く語ってもらいましたが、甘い。

ちょっとビックリした。

ちゃんと分けてやらないとアカンかったな。

中には、屁理屈を覚えた幼児的思考のスタッフも。

なんか、少し残念。

多分、社長やオーナーは、そんな事を考えてないやろうに。

自分たちがチームをまとめられなかったことを、オーナーのせいにしてるように聞こえてしょうがなかった。

自分から言ってもらえないんじゃなくて聞きに行けばいい。

自分のオーナーだけでなくても月に一回は、みんな集まるんで休みを取るなりなんなりして行けばいいのに。

少なくとも社長やオーナーは、自分の時間や労力を費やしてでも取りにいくやろうな。

それが自社、自店のスタッフの為になるなら。

この講習で疑似的な組織運営を学んだはず。

それを自店に落とせない、まとめれない、伝えられないは、アカン。

落とさなアカン。
まとめなアカン。
伝えなアカンのよ。

それがNO.2やから。

キツいかもしれんけど、経営者マインドってそんなもんかな。

最後には、全ての責任は、トップがとるから。

まあ、みんなの意見が聞けて良かった。