今年も一月に一度、第二週目の日曜日に時間をもらって色々していきます。

今日は、初。

何をしたかというと、１２月の絶対目標の結果発表と計画作り。

計画の共有を図っていくのが今日の一番大事なこと。

１２月の絶対に達成して欲しい目標、ギリギリ99％達成が２人。

ちょっと足りないが２人。

その他は、みんな達成

でも、かなり大幅な達成が数人。

すごくいいこと。

目標を立てるときにもしかしたら自分を過少評価してるかも。

でも、できたでしょ。

無理も無く、それも大幅なアップが。

でも、限界じゃないはず。

まだ、上を目指そうと思えば行ける。

行くかどうかは、自分で決めること。

今、この状況なら上昇気流に乗って一気に上がっていけるはず。

上がって行ってる姿を後輩たちに見せてあげて欲しい。

それが一番の刺激になるから。

 

計画作り。

個人の目標は、できてる。

今年の店の年間の数値目標を把握してもらう。

その数値がみんなの目標になるのか？

やりたくなる数値か？

店長を中心に各店舗に分かれて話し合ってもらった。

そして、年間のテーマ（スローガン）なども考えてもらった。

さらに一年を通して、何に力を入れていくのかをスタッフとコンセンサスしてもらった。

ここがズレてくると後々、訳がわからなくなってしまう。

しっかりと店長の想い、スタッフへの期待を込めて話してもらった。

みんなが納得して、やる気になれば後は、実行するだけだから。

 

当面、目の前の目標として、３月の目標達成を目指していく。

その為の準備にすぐに取り掛かって行かないと。

って事で、残りの時間は、３月に向けての具体的な行動計画を立ててもらった。

１２月の目標達成を見据えての３月。

決して、３月があって１２月のように積み重ね式では、ない。

そこだけは、間違わないで欲しい。

 

少し、店に持ち帰って、話合わなければいけないこともあるかもしれないので、水曜日までの猶予を出しました。

今年は、個人プレーでなく組織力で行かなければ、勝てっこない。

そこに気づいて早く取り掛かった者が勝てるはず。

 

今年は、計画的に動いていこうと思う。

今まで、何年も下地を作ってきてたんだから。

今出さずにいつ出す？

今年の年末の１２月３１日にドンペリでも開けてパーッと終わりたいね。